Cómo optimizar la gestión de tenders

Los tenders son una herramienta clave para las empresas que pretenden optimizar el coste de sus envíos y diversificar su nivel de dependencia en operaciones esenciales. Organizar subastas les permite elegir entre todo un abanico de proveedores, conseguir presupuestos competitivos y acceder a nuevos transportistas. Sin embargo, también exigen una inversión económica y de tiempo considerables tanto por parte de la empresa como del propio proveedor. En el caso de los transportistas, responder a un solo tender o subasta puede representar un coste superior a los 13 000 euros. Por ello, no sorprende que no todas las pequeñas empresas tengan la capacidad o dispongan de los recursos necesarios para participar en un proceso tan complejo. Aún dificulta más la situación el hecho de que muchos transportistas no crean en la plena transparencia y objetividad de estos procesos debido a que muchas empresas deciden optar por los proveedores con los que han tenido una relación comercial previa. Como consecuencia, los tenders actúan en la práctica como un filtro que deja fuera a los transportistas y empresas más pequeños, por lo que la respuesta que reciben algunos de ellos es muy limitada. Esta situación genera un verdadero problema para las entidades que pretenden encontrar nuevos proveedores en zonas geográficas específicas o que quieren garantizarse los mejores precios del mercado.

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Cómo gestionar los picos de demanda logística con ayuda de la tecnología

La clave para garantizar operaciones de transporte eficientes tanto ante los picos de demanda como cuando esta se mantiene estable es diversificarla. Descubre cómo la tecnología puede ayudar a medianas y grandes empresas con un modelo de long tail a beneficiarse de la diversificación de la demanda para mejorar la eficiencia de sus operaciones diarias.

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Principales retos para los responsables de almacén en las operaciones de transporte

Los responsables de almacén deben hacer frente a diversos retos en sus operaciones de transporte para responder a las expectativas de unos clientes cada vez más exigentes. ¿Pero cuáles son los mayores obstáculos que deben superar y cómo pueden lograrlo con ayuda de la tecnología? Descúbrelo en este artículo.

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Optimizar la logística y transporte con data analytics en empresas de FMCG y CPG

La logística y transporte en los sectores de FMCG (Fast Moving Consumer Goods), CPG (Consumer Packaged Goods), y bienes industriales, se encuentra ante retos importantes relacionados tanto con los tiempo de entregas, como con los costes y la disponibilidad de transportistas. Asimismo, la industria está encontrando nuevos actores con soluciones innovadoras de alto impacto, y que obligan a las empresas a actualizar su proceso de gestión en la logística y el transporte.

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